РусьГрупКонсалт Блог группы компаний

(495) 649-67-45 Многоканальный телефон.

другие посты от «Безопасность»31/03/2010

В начале было СЛОВО

Российский бизнес, конфликт,общение,

Пути российского бизнеса неисповедимы, а уж методы ведения этого самого бизнеса и вовсе заставляют удивляться.
Вспомним лихие 90е…шальные деньги, малиновые пиджаки, 600-е Мерседесы и сплошные «Бригады» вокруг. Но!!! Несмотря на царившее вокруг падение морали и нравственности, находились и люди, ведущие честный, хотя и небезопасный (далее будем называть его «стратегический» ) бизнес. Об одном из таких людей и повествует мой маленький рассказ.


Начало 90х, в «новой» России только начинают зарождаться те самые пресловутые олигархи, один из них наш герой. Назовем его «Большой Бизнесмен». Честным трудом, как бы смешно и непривычно это ни звучало, но это было действительно так, он добился богатства и занял одну из ведущих позиций не только на российском, но и на мировом рынке в сфере своего и «стратегического» бизнеса. Суровая правда бытия 90х заставляла каждого, кто много или мало был связан с бизнесом, заручиться либо поддержкой «силовиков»,  либо «братвы». 

Наш герой не был исключением в этом вопросе. Точных сведений о том, под чьей «крышей» находился «Большой Бизнесмен» у нас нет, поэтому, дабы не оклеветать хорошего человека, об этом умолчим. Одно достоверно известно – в криминале изобличен не был и «крышей» прикрывался лишь в качестве обороны. И вот однажды у нашего героя назрел конфликт в сфере финансовых интересов с одним из бизнесменов рядового звена.

Конфликт, не касающийся незыблемого «стратегического бизнеса», но, согласитесь, вещь тоже малоприятная. Переговоры положительных результатов не давали, конфликт усиливался, затягивался и нависал тяжелым грузом на шее «Большого Бизнесмена». Как водится, каждому терпению есть предел. Так случилось и с нашим героем. Несмотря на его жизненные принципы, нормы морали и нравственности, «Большой Бизнесмен» уже готов был решить проблему при помощи, назовем их так, «радикальных мер». Но, благо советник по безопасности нашего героя был человеком далеко не глупым и дальновидным и удержал таки своего шефа от неблагоразумного поступка, предложив использовать технологии из области психологии. На пользу делу был приглашен один из лучших специалистов-психологов из «спецслужб».
Принимаясь за работу, «специалист из спецслужб» запросил максимально возможный объем информации об «объекте» убеждения: его фото-, видеосъемки, образцы творческой деятельности (тетради, рисунки и т.д.), в общем любые сведения, характеризующие человека.

Немного постаравшись, служба безопасности «Большого Бизнесмена» абсолютно легально (не будем вдаваться в подробности, так как к нашему делу это не имеет ни малейшего отношения) получила все сведения об «объекте» и представила их специалисту.

Проанализировав личность «объекта», психолог задал нашему герою вопрос: «Как именно Вы пытались урегулировать конфликт и какими доводами и методами убеждения пользовались?». Сопоставив методы «Большого Бизнесмена» с информацией об «объекте» был сделан вывод, что все делалось с точностью до наоборот. Наш герой апеллировал совсем неуместными и неприемлемыми для   «объекта» доводами, тем самым лишь усиливая конфликт. Психолог дал «Большому Бизнесмену» рекомендации по общению с «объектом». В результате проведенной работы конфликт, длившийся больше полугода, был разрешен за неделю!

Мораль сего повествования такова: слово – великий инструмент человеческого общения и безграничного воздействия на людей. Времена 90х уже давно прошли, наше настоящее и будущее именно за СЛОВОМ. Убеждать человека в чем-либо – не значит спорить с ним. Перефразируя известное выражение Дона Карлеоне, суть в том, что: «Добрым словом и пистолетом можно добиться гораздо большего, чем просто пистолетом. Главное – НАЙТИ НУЖНОЕ ДОБРОЕ СЛОВО».

Еще статьи:
3 комментариев
    • Егор

      07/04/2010 08:47
      Не знаю, как там сработал спец-психолог, но советник по безопасности у него был выдающийся. В те годы уговорить бизнесмена не решать проблемы "радикальным" способом - подвиг!
      ответить
      • Петрович

        13/04/2010 10:53
        Ну не все же друг-дружку гнобили.
        ответить
      • Художник

        13/04/2010 12:20
        Согласен с автором и Петровичем. И в те годы были весьма адекватные представители большого бизнеса. И, кстати, их процентное соотношение между выжившими и НЕ выжившими в 90-е, значительно выше, чем у неадекватных.
        ответить